☆ 花溪校区建设项目指挥部召开第八次工作例会

2011年5月23日上午8:30，学校副校长、花溪校区建设项目指挥部副指挥长刘肇军在学校产业处二楼会议室主持召开贵州师范大学花溪校区建设项目指挥部各部、组、室第八次工作例会。花溪校区建设项目指挥部相关人员余举学、刘朝碧、姜红、黄再忠、陈云坤、蔡毅、唐国怀，建设项目管理部连伟，建设项目监理部张宇，全过程跟踪审计部程勇参加。会议听取各组工作进度汇报、对本周工作进行了布置和安排。

上周主要工作完成情况：通过竞争性谈判确定新校区一期单体设计单位；与贵州省建筑设计院、广州市科诚建筑设计公司分别就一期行政楼、公共教学楼、实验楼、会议中心、礼堂，学生公寓、学生中心及学生运动中心进行设计合同的条款初步洽谈；督促省建院向教育厅报送可研报告；组织与省建四公司的平场施工合同洽谈；编制新校区建设一期工程勘察招标相关规定和要求，审核一期工程勘察招标公告和招标文件；编制新校区施工期用水水源水质、水量问题查验建议报告，现场水质取样工作已完成，正在进行水量的测验；完成师大新校区项目建设安全、环境管理办法（征求意见稿），完成师大新校区一期工程项目设计安全责任承诺书（征求意见稿）。

会议安排了本周的主要工作：平场施工工程合同签订及廉政、安全等协议签订；完成水土保持工作的编制，争取报送省水利厅审查；组织平场工程开工前的施工图纸会审，督促省建四公司尽快提交平场施工组织设计，特别是一期工程范围内的施工组织；督促一期勘察招标公告上网发布，审查招标文件，做好相关澄清准备工作；完善一期两个标段单体设计合同文本并提交各职能部门评审、签订；跟踪教育厅可研报告批转工作，学校对超面积投资进行承诺；拟定师大新校区项目建设各相关方组织架构、工作计划；完成现场施工临时用房企业文化宣传制作及办公设备、家具等的购置。

会议还议定其它事项：林业勘察报告、可研报告的报批工作，请余举学同志牵头，唐国怀同志协助、项目管理配合进行办理；关于平场施工合同工期界定，请余举学同志牵头、会同指挥部各职能部门、项目管理部、全过程跟踪审计单位与省建四公司进行洽商确定。工期界定应将满足一期工程建设需要作为重点进行；关于省建四公司现场临时营地建设受村民阻挠问题，请工程组协同项目管理部、工程监理部协调解决；关于合同审签意见，请合同审签组负责对各部门、各单位审核意见进行汇总；关于招标文件审签意见及招标代理公司代理质量问题，请招标组负责牵头并进行协调；关于临时营地的用电问题：可通过迁改彩砖厂的变压器产权（80KVA）变更方式予以解决，费用按17.6万元控制。该项工作由工程组陈云坤同志负责，纪检监察、审计、国资部门跟踪参与。临时用水暂时由学校洒水车在花溪取水供应；临时营地的启用以及项目管理部的企业文化标识宣传应报送指挥部审定，具体工作由指挥部陈云坤负责组织安排；

☆ 学生宿舍、食堂单体设计对接会举行

为使建成后的学生宿舍、食堂在使用功能、维修维护、经营管理、安全上更加科学合理，2011年5月26日上午，由项目管理公司组织、学校后勤管理处、后勤服务集团、广州市科城建筑设计公司在后勤服务集团会议室召开一号学生生活区、学生中心方案设计前的沟通洽谈会，对该部分建筑单体设计的设计任务和要求进行了认真的讨论和充分的沟通，后勤管理处处长李义波、后勤服务集团吴文先、尚源、杜健、曾学轶等同志参加了沟通洽谈会。

按照学校的要求，学生寝室设计遵循“四二一”标准，即本科生4人1间，生均建筑面积8平方米左右，层高需满足国家相关规范要求，按3.6米设计；公共卫生间仅在首层设置，其它楼层均不再考虑设置公用卫生间,但需要考虑每层水电管井间；首层设置公共洗衣间、开水间、杂物间、拖把池等的功能空间；为消防安全和方便行走，公寓内走廊轴线宽度不小于2.2米；每个寝室内设置独立卫生间、盥洗台，卫生间内的淋浴区和蹲便器之间不做隔断分隔；寝室开间3.5米，进深4.7米；寝室内起居室与阳台之间设隔墙、隔墙上留门洞，不设门扇；阳台楼地面标高低于相应居室楼地面标高50毫米，阳台属内阳台；每一层设一间活动室，兼具健身房、浏览室等功能；建筑内走道（走廊）不设声控、光控照明灯具，应设分组开关，便于夜间控制，同时采用节能灯具；设计上要综合考虑公寓的防火、防盗，需要考虑门禁、监控系统；公寓内不考虑电风扇及插座预留，需按每生一个五孔插座设计。

对于学生中心（学生食堂等）的设计要求，需容超市，银行、邮政、通信等服务设施为一体。食堂底层设置主食库房、冷库，粗加工间、面点加工间、米饭间和主要学生食堂售卖窗口；二楼设置各类加工间，布置风味、民俗摊档、小吃、售卖窗口等；三楼布置包房区、大堂、风味、民俗摊档、小吃等；合理设计油烟排放、下水滤油等方式，选择专业厨具公司进行厨具、排烟等优化设计；设置小卖部、垃圾收存点、公用卫生间等，从技术上尽可能的解决满足学校近期使用要求和为远期改造提供一定的条件；

☆世界银行专家莅临花溪校区检查世行项目

2011年5月26日上午，世行专家王沈华、钱德拉（印度）、阎光明等一行在省项目办负责同志的陪同下，莅临我校花溪校区检查我校世界银行贷款的贵州省文化与自然遗产保护发展中心建设项目新址。省政协副主席、副校长谢晓尧，副校长、花溪校区建设指挥部副指挥长刘肇军，国际旅游文化学院院长张晓松，项目办主任何洪勇陪同检查，省项目办有关人员、新校区办公室相关人员参加检查。
 

在检查中，谢晓尧、刘肇军分别向世行专家介绍了我校的整体发展状况、新校区建设情况及世行项目新的选址情况。世行专家对我校世行项目建设提出了宝贵的建议。我校世界银行贷款项目是全省22个项目之一。世界银行贷款贵州文化与自然遗产保护发展中心建设项目主要包含贵州旅游目的地信息网站、贵州文化与自然遗产保护研究发展中心、贵州文化传习与旅游培训中心、贵州旅游客服中心，其中在花溪校区建设贵州旅游目的地信息网站、贵州文化与自然遗产保护研究发展中心、贵州文化传习与旅游培训中心等三个子项目，建设面积10000平方米；宝山校区保留贵州旅游服务中心及贵州文化传习与旅游培训中心部分功能，建设面积6000平方米。
 

世界银行贷款贵州文化与自然遗产保护发展中心项目建设，能够促进科学保护、合理利用和有效开发我省文化与自然遗产，保持贵州旅游业健康、持续发展，进一步宣传贵州，加速贵州少数民族贫困地区经济发展。同时，也增加一个我校旅游、经管、文学、信息等相关专业学生的教学实习基地，提升我校学生的实践能力。

☆花溪校区建设项目指挥部召开工作会议

2011年5月28日上午9:00，副校长、花溪校区建设指挥部副指挥长刘肇军同志在学校行政办公楼四楼会议室主持召开指挥部工作会议，校党委副书记、校长、花溪校区建设指挥部指挥长伍鹏程同志，校党委副书记、纪委书记、花溪校区建设指挥部副指挥长邹克扬同志出席。袁开祥、余举学、刘朝碧、裴静、姜红、黄再忠、陈云坤、项目管理公司文小春、连伟、韦学品，跟踪审计公司程勇参加会议。会议就有关议题进行讨论，形成了决议。

会议听取项目管理部经理文小春同志对由项目管理部编制的《师大新校区一期工程2012年9月目标计划》进行详细的阐述。会议指出：此目标任务分解合理，时间节点控制恰当，各工作流程衔接有序，各工作组要按目标任务分解要求，有序推进各项工作。

会议讨论了指挥部工作架构调整事宜。根据工作需要，指挥部决定撤销下设的招标组、合同审签组、保卫组。成立招标领导小组；组长为：邹克扬、刘肇军，成员为：余举学、刘朝碧、田进、裴静、姜红、潘弘、黄再忠；下设办公室，由项目公司连伟同志任办公室主任，成员为：跟踪审计单位程勇、项目管理公司张桂芬、项目监理公司黄崇岗；成立合同管理组，组长由刘朝碧同志负责，主要从事合同管理和监督工作，合同审签具体事宜由项目管理公司和跟踪审计单位负责。机构调整后的各组工作职责调整由项目管理公司连伟同志负责，进行修改、完善，讨论确定后由指挥部下文。

会议讨论了指挥部工作的其它事项，因工作需要，指挥部聘请袁开祥同志到指挥部工作，对指挥部领导负责。具体负责指挥部工作协调，工作督查督办。会议对近期的工作进行了安排：与项目管理公司的合同洽谈和签订，由刘朝碧同志负责主谈，余举学、陈昌礼、田进同志协助。全过程跟踪审计合同的洽谈和签订，由刘朝碧同志负责组织，姜红协助。刘肇军同志外出考察学习期间，其履行的指挥部相关工作由邹克扬同志负责。

☆ 离退休老干部浏览参观新校区建设工地

2011年5月30日上午，离退休处党委委员和各支部委员一行六十多人，在校党委蒲芝权书记、校党委褚光荣副书记的带领下，参观了花溪新校区建设工地。

在参观中，新校区建设指挥部办公室陈云坤副主任详细介绍了新校区的建设蓝图、建设情况，并回答了老同志们关心的问题。校党委书记蒲芝权在建设工地上，兴致勃勃指出未来新的教学楼群、行政中心、学生宿舍、田径场等设施的方向和位置，和大家一起展望新校区的壮丽图景。校党委副书记褚光荣感谢老同志为师大建设作出过的贡献，鼓励大家保持健康的体魄和积极的老有所为的精神，迎接新师大的未来。

在参观活动中，离退休老干部对我校新校区的建设情况十分关心，仔细询问新校区建设中的相关问题，并就各自的专业知识，对新校区的各项建设提出了十分中肯的意见和建议。

☆ 近 期 工 作 动 态 ☆

一、近期完成的工作

1、组织完成一期工程勘察招标文件内容评审，招标挂网。

2、可研报告从省教育厅已转报发改委, 跟踪、督促可研报告审批。

3、拟定与省建筑设计院进行一期行政楼、公共教学楼、实验楼、会议中心、礼堂等的合同，已送与对方商议再评审。

4、组织广州科城建筑设计公司进行一期学生公寓、学生中心及学生运动中心等的合同评审，需要提交对方确认。

5、林业综合评估、砍伐作业评估和林业查验评估于6月4日上午通过省级评审，待可研报告、环境评估等评审通过后报国家林业部评审。

6、完成新校区建设项目实施组织机构及职责，完成招标领导小组组织架构及合同管理组工作职责的修改。

7、督促场平施工技术交底会议纪要完成，跟踪贵州省建筑设计研究院、广州科城建筑设计公司单体设计进度，落实提交初稿方案时间。

8、完成场平工程招标代理合同评审工作。

9、审议校区项目建设安全、环境管理办法评审、发布实施工作。

10、督促场平施工单位签订安全生产责任书、不拖欠农民工工资承诺书、廉洁责任书。

11、落实施工用水方案，完成施工用水水质试验及分析工作，现场水量检测正在进行中。

12、处理本周花溪校区经济业务会计事项。

13、两次与金融机构对接贷款事宜，但仍无实际资金到位。

14、完成花溪校区建设施工用电设计合同审核。

15、完成花溪校区建设指挥部临时营地办公室租用电信10M专用光纤合同审核。

16、对临时营地验收资料的审查。

17、与承包商、项目管理部、监理进行了54#、56#、61#地块土石比联合测量。

18、检查了施工设备、人员进场和施工材料的进场情况，核准了相关人员的资质。

19、对工程开工报告进行了初步审核，对不满足开工要求的问题，已经要求承包商及时办好，尤其是施工组织设计，要求在6月3日以前必须上交监理部。

20、要求承包商尽快上报安全施工方案和文明施工实施方案，完善施工现场的安全措施和文明施工措施。

二、近期工作安排

1、争取完成两个标段单体设计合同签订工作；

2、进行施工临时用电竞争性谈判，选定施工单位；

3、组织召开场平施工工程第一次会议和第一次安全生产会议；

4、澄清一期岩土工程勘察招标文件工作；

5、督促平场施工单位提交平场施工组织设计，对平场工程实施进行跟踪管理；

6、组织进行新校区项目管理公司合同洽谈；

7、组织进行单体方案设计与学校相关部门对接使用要求；

8、落实场平施工图及补充设计文件提交；

9、平场土石方招标代理合同洽谈及签订工作；

10、完成临时营地验收，交付使用；

11、监理部的规章制度编制完成，并在监理部内部组织学习；

12、检查承包商的施工准备工作，签发工程开工报告；

13、审核施工组织设计，编写监理规划；

14、审核施工爆破设计和实施方案；审核承包商的安全施工方案和文明施工实施方案；

15、拟定综合能源竞争谈判文件。督促环境评估等手续办理。

16、督促总图施工图出图，跟踪办理供地手续。