☆ 花溪校区建设项目指挥部施工管理组召开动工准备会

2011年4月1日下午2:30，花溪校区建设项目指挥部施工管理组组长黄再忠在新校区建设办公室主持召开花溪校区建设项目开工前工作准备协调会，施工管理全体人员、项目管理部文小春、韦学品、齐波参加会议。

花溪新校区建设项目指挥部办公室副主任、施工管理组副组长陈云坤作施工前工作动员，提出要求：1、统一思想，提高认识，真抓实干，遇到问题边施工边解决；2、施工作业面道路修建和平场工程同时进行，实施大面积开挖；3、施工管理组工作人员靠前工作，从4月2日起轮班到现场；4、综合科做好现场交通，工作用餐安排；5、项目管理部和施工管理组要做好工作记录；6、施工单位、施工管理组工作人员、项目管理公司在现场要处理好与村民、村支两委、乡政府、指挥部的各种关系，出现异常情况及时向校领导汇报。

施工组组长黄再忠同志就动工方案等有关问题进行布置。

☆ 花溪校区建设项目正式动工

2011年4月2日（星期六）上午9点钟，贵州师范大学花溪校区建设项目正式破土动工，贵州师范大学花溪校区建设项目指挥部综合办公室、施工管理组、项目管理部全体人员一同到施工现场参与相关工作。

2011年2月13日我校花溪校区建设项目举行开工典礼之后，由于花溪高校聚集区征地拆迁、林业补偿、坟墓迁移等手续尚未完善，导致我校花溪校区建设项目一直不能破土动工。 经过花溪校区建设项目指挥部办公室的不断努力，在花溪高校聚集区征地拆迁指挥部领导和各工作组的大力支持下，我校花溪校区建设项目在2011年4月2日上午顺利动工。

尽管天空下着小雨，花溪校区建设项目指挥部综合办公室、施工管理组、项目管理部全体人员不畏艰辛，与施工单位负责人，按花溪高校聚集区征地拆迁指挥部提供的施工范围，踏勘每个可以动工的地块，并结合施工设计图，逐一确定施工方案。

为了确保贵州师范大学花溪校区建设项目顺利动工，花溪高校聚集区指挥部、花溪国土局、林业局、农业局、民政局、住建局、党武乡人民政府等部门的负责人到现场协助动工。

机械设备正式开进施工现场

施工管理人员在踏勘施工现场

施工管理人员在施工现场确定方案

施工设备正在施工现场作业

☆ 花溪校区建设项目指挥部施工管理组召开施工协调会

2011年4月2日下午2:30，贵州师范大学花溪校区建设项目指挥部办公室、施工管理组、项目管理公司全体成员及施工单位，结合上午平场工程动工情况在贵州春江生态园召开花溪校区建设平场工程管理协调会。

由于花溪校区建设项目平场工程尚未开标，为了不影响工程进度，经与平场工程投标的七家建筑公司协商随机从七家公司抽签选取一家先进场施工，若该公司未中标，前期施工量按中标价计算工程量，并无条件退场。所以在这特殊背景下，学校花溪建设项目指挥部办公室、施工管理组、项目管理公司与施工单位在会上就设备投入要求、施工作业面、施工管理等问题进行讨论并达成共识。

☆花溪高校聚集区指挥部领导到贵州师范大学花溪校区施工现场了解施工情况并现场办公

2011年4月4日上午9:00，花溪区人大常委会副主任、花溪高校聚集区征地拆迁指挥部常务副指挥长夏明枢，花溪高校聚集区征地拆迁指挥部办公室主任龙宜群，花溪区民政局副局长熊又专，利用清明假期到我校花溪校区施工现场了解情况，并现场办公，我校花溪校区建设项目指挥部办公室、施工单位工作人员现场陪同办公。

根据花溪校区施工存在的土地征拨、林地补偿、坟墓迁移等问题，夏明枢立即通知相关职能部门协调解决，尽量排除施工障碍，扩大施工作业面，收到良好的效果，学校施工进展顺利。

相关职能部门现场办工

☆ 省委作风建设督导团到花溪校区调研座谈

2011年4月8日上午10:30，省委作风建设督导团王开文、郝建平、申学州到我校花溪校区施工现场调研，并在贵州春江生态园二楼会议室召开座谈会。校党委副书记邓惠宾主、副校长、花溪新校区指挥部副指挥长刘肇军，校党委组织部部长吴涛、副部长岳岚、花溪校区办公室主任余举学、副主任陈云坤、花溪校区建设项目施工管理组长黄再忠陪同调研并参加座谈。在施工现场，省委作风建设督导团在施工现场听取副校长、花溪新校区指挥部副指挥长刘肇军介绍学校的规划情况后，对我校花溪校区建设工作给予充分的肯定。

在贵州春江生态园二楼会议室召开座谈会上，副校长、花溪新校区指挥部副指挥长刘肇军同志就新校区建设的工作做了汇报：1、长期以来，校区面积不足严重制约学校的发展，2004年合并贵州理工职业学院，但还是不能满足，两校区共一千亩，在校学生近30000人，所以新校区建设是当前乃至十二五期间的重中之重、急中之急、政治任务、发展之基（机）。2、学校高度重视新校区建设工作，成立花溪校区建设指挥部，在建设周期上力争三年，确保四年完成；在制度上加强新校区建设各方面的制度建设，作风建设，廉政建设，所有工作人员签廉洁自律责任书。3、目前新校区建设面临如下困难：一是征地拆迁资金还没有到位，影响了聚集区内拆迁征地工作的推进；二是市政设施规划建设工作缓慢（水、电、排污管网、道路、交通），影响现场施工正常进行；三是学生入住后青年教职工、后勤服务人员、安保人员的住房问题，至今没有任何政策措施；四是资金筹集困难，按发改委批复72万平米得建设规模概算，省政府提出的资金筹集方案中学校至少有15亿元没有给任何政策；五是办理各项手续繁琐。督导团成员听完学校领导的汇报后，对学校的工作给予充分的肯定，并表示一定将学校建设中存在的困难汇总后，及时向有关部门反映并督促办理。

☆花溪校区建设项目指挥部召开第二次工作例会

2011年4月11日，学校副校长、花溪校区建设项目指挥部副指挥长刘肇军在学校产业处二楼会议主持召开贵州师范大学花溪校区建设项目指挥部第二次各部、组、室工作例会。学校党委副书记、纪委书记、花溪校区建设项目指挥部副指挥长邹克扬、指挥部各部、组、室相关人员参加会议。会上指挥部各部、组、室汇报上周工作情况：

1、审核场平施工招标文件，传送场平施工招标文件澄清函，审核工程量清单及清单说明，场平施工招标范围审定；初步确定场平施工招标拦标线；

2、完成审定一期工程单体设计招标设计任务书、招标文件审核、单体设计招标控制价等；

3、全过程审计竞争性谈判招标文件通过审核、第一轮竞争性谈判及评标工作进行；

4、编制新校区业主营地（临建用房）竞争性谈判招标文件；临建用竞争性谈判完成;

5、审核签订新校区一期单体设计招标代理合同；

6、水土保持方案立项报告编制完成，编制水土保持方案报告设计任务书；

7、新校区综合节能方案比选竞标公告编制完成；

8、拟定2011年投资计划；

10、完成场地水文地质前期评估工作，提交报告；

通报上周工作中存在的问题及处理方案：

1、针对花溪高校集聚区征地拆迁指挥部、花溪区区、乡政府相关部门提出由高校解决集聚区拆迁农民用工和就业要求。会议经讨议定：一是我校积极配合解决农民工就业问题；二、有针对性的单独解决我校建设区域内的、有专长、有技术的农民工，不和其他四所高校联合解决；三、学校通过花溪区、乡政府部门有组织的进行解决，不单独和农民工产生用工关系；四、施工单位不能单独和农民工存在用工关系，写入施工合同；五、施工组负责与花溪区区、乡政府协调对接解决，其它部、组不能介入。
会议对本周工作进行了安排：

1、由余举学负责洽谈、签订临建工程合同；洽谈、签订与总图设计合同、全过程审计竞争性洽谈及合同洽谈；进行新校区项目管理合同洽谈；启动进行新校区综合节能方案比选及竞争性谈判工作；

2、由刘朝碧负责组织第二次全程审计竞争性谈判招标工作；启动岩土工程勘察设计单位招投标工作；组织推进一期工程单体设计招标挂网工作；

3、由余举学负责跟踪可研报告编制、送审工作，修建性详细规划设计送审；

4、由项目管理部尽快落实场平施工招标拦标线，并发出；完善2011～2012年度招标工作计划；跟踪可研报告编制、送审工作、水土保持方案报告书编制情况；

5、由施工组负责确定场平施工范围内尚未完成的征地及地面附着物范围，督促相关方测量、赔偿工作，尽可能多地提供场平工作面，提高场平施工机械的工作效率；场平工程施工组织管理；落实落实施工临时用水、用电；

6、由施工组负责跟踪林业用地规划、林业砍伐、林地勘查工作，尽快完成一期学生公寓区的林地征迁工作，推动场平施工。

☆花溪校区建设项目指挥部召开跟踪审计第二次竞争性谈判

根据4月6日关于确定新校区建设全过程跟踪审计机构的第二次竞争性谈判会的会议精神，议定通过参加竞争性谈判的全过程跟踪审计机构进行“八选三，三选二，二选一” 的选择流程来确定最终的中标单位。2011年4月11日校党委副书记、新校区建设指挥部副指挥长邹克扬主持会议，对前三排序的北京金马威工程咨询有限公司；贵州省建筑设计研究院；中国建设银行股份有限公司贵州公司进行第二次竞争性谈判。

会议由新校区建设办公室主任余举学主谈。会上余举学对招标文件所规定的十七项全过程跟踪审计单位的服务、工作内容再次进行阐释重申，会议要求各参加竞争单位根据内容就审计方案进行操作性的详尽陈述和报价。各投标单位经过第一轮陈述后，提出报价。
在第一轮的陈述中，中国建设银行股份有限公司贵州公司所陈述的全过程跟踪审计理念和建设项目跟踪审计理念产生偏差，且不能满足招标文件所规定的要求。经参会人充分发表意见讨论后，会议议定由北京金马威工程咨询有限公司，贵州省建筑设计研究院参加第二轮竞争性谈判。

两家投标单位经过第三轮陈述后，提出最终报价。根据第三轮陈述和报价情况，会议议定北京金马威工程咨询有限公司新校区建设项目全过程跟踪审计中标单位。

会后，指挥部合同审签组与中标单位洽谈商议全过程跟踪审计合同签订事宜，由项目管理部拟出相关制度，做好与跟踪审计单位在工作流程上进行了对接。

☆ 工 作 动 态 ☆

1、2011年3月23日下午，指挥部副指挥长邹克扬同志、刘肇军同志出席，指挥部各工作组负责人参加，在行政办公楼四楼会议室审议、讨论新校区总图设计文本。

2、2011年4月1日上午10:20，省教育厅在花溪组织  协调22万伏高压线迁改协调会。

3、2011年4月7日上午，指挥部各工作组负责人、招标公司代表、设计公司代表、项目管理公司在新校区建设会议室进行总图设计合同谈判。

4、2011年4月8日下午3：00，在花溪高校聚集区指挥部召开师大花溪校区内贵阳花溪闽发砂石厂关闭第三次协调会，师大花溪校区指挥部田进、姜红、余举学、黄再忠、陈云坤参加会议。

 5、2011年4月12日上午，指挥部各工作组负责人、招标公司代表、设计公司代表、项目管理公司在新校区建设会议室进行总图设计合同第二次谈判。

6、2011年4月12日上午，指挥部各工作组负责人、招标公司代表、设计公司代表在新校区建设会议室进行项目管理合同谈判。