7月10日上午，学校在行政楼主楼5楼2会议室召开2026年年中工作总结暨下半年工作推进会，全面复盘上半年重点工作推进成效，深入分析当前发展形势，系统谋划下半年重点任务与攻坚举措。校党委书记黄其松主持会议并讲话；校领导路言莉、骆最勇、刘瑾、管新福、冯海涛、伍权、吴复忠，校党委常委何小明、丁龙、路世传出席会议；各职能部门主要负责人参会。

会上，学校办公室汇报2026年学校重点工作总体推进情况、机关党委关于贵州省普通高校高质量考核工作推进情况；校领导结合分管领域，分别通报重点工作进展、梳理存在问题、明确推进思路。

黄其松在讲话中指出，今年以来，全校上下坚决贯彻学校党委各项决策部署，紧扣年度重点工作目标，攻坚克难、真抓实干，各项工作取得阶段性进展。他强调，当前已进入全年工作冲刺攻坚关键阶段，时间紧、任务重、要求高，全校上下必须以坚定决心、过硬作风、务实举措，逐项压实责任、闭环推进落实，确保各项任务落地见效。

黄其松就做好下半年工作提出五点要求：一是干事要有系统思维，不能零敲碎打。各单位必须树牢全局意识，对跨领域、系统性强的任务，加强前瞻性思考和整体设计，科学制定总体规划和分步实施方案，推动重点任务由点及面、整体起势。二是扛活要有真担当，不能“等靠要”。针对因客观因素影响，推进暂时受阻的工作，要坚决摒弃消极思想，主动探寻对策、整合资源，不等不靠，确保任务不停滞、不断档。三是协作要有一盘棋，不能各说各话。对于多部门协同推进的重点工作，要建立权责明晰、沟通顺畅的工作机制，确保信息互通、步调一致，汇聚上下联动、左右协同的强大工作合力。四是决策要下真功夫，不能“拍脑袋”。必须把深入一线调研作为改革创新和制度完善的前置条件，摸清实情、汇聚民意、广纳意见，确保各项决策部署务实可行、落地有力。五是破难要有时效表，不能无限期拖延。对亟待解决的客观堵点，相关职能部门要加大统筹力度，限期拿出解决措施，建立专项共商机制，按规定配齐配强工作力量。

黄其松强调，全校上下务必不忘初心、牢记使命，务必谦虚谨慎、艰苦奋斗，务必敢于斗争、善于斗争，以只争朝夕的劲头和求真务实的举措，全力冲刺下半年，确保全年重点任务交出合格答卷，不辜负全校师生的共同期待。